ИТМ. Информационные технологии для менеджмента

ИТ для руководителя, управления, бизнеса

  • NEW!

    Покупайте каталог через редакцию!

  • журнал ИТМ 7-8/2013

    журнал ИТМ 7-8/2013

  • Введите email

  • Партнеры

Програмні рішення: вигоди і витрати. Частина 1

Posted by it4m на 16.06.2010

Методологія вибору. Впровадження программного бізнес-рішення – інвестиційний проект

Валерій Поліщук, УкрНЦ РІТ

У останні роки, особливо докризові, у середовищі менеджерів та ІТ-фахівців формується думка, що між оцінкою ефективності ІТ традиційними методами і необхідністю конкретної компанії інвестувати значні кошти в ІТ не існує ніякого логічного зв’язку. Тому рішення щодо реалізації ІТ-проектів доцільно приймати виходячи із їх загального позитивного впливу на економічні показники діяльності компанії. У статті обгрунтовується можливість використання традиційних підходів до оцінки впровадження програмних «бізнес-рішень» як інвестиційних проектів завдяки «зашитому» в них досвіду оптимальної організації бізнес-процесів, що і забезпечує прямі вигоди. Для отримання достовірних оцінок необхідно враховувати особливості «бізнес-рішень» як виду стандартного програмного забезпечення. Надаються рекомендації для менеджерів і фахівців, які на практиці вирішують ці проблеми.

Реклама

Sorry, the comment form is closed at this time.